Consultorias In-company e on-line
A mentoria tem como principal objetivo alavancar o seu negócio e trazer retorno financeiro a curto prazo, de maneira que isso possa refletir no longo prazo (escalabilidade).
Nosso objetivo é a alavancagem do seu negócio em curto prazo.
Nosso objetivo é o direcionamento 360 graus na implementação de processos, com foco em retorno financeiro a curto prazo. Sempre tendo em vista a possibilidade de que isso possa ser escalável a médio e longo prazo.
Tudo que será implementado, deverá atender todos os setores da empresa, desde a captação de clientes em potencial, atendimento, vendas, projeto, produção, entrega, montagem, instalação, pós vendas, etc… Isso se dará através do aumento das vendas (ticket médio, taxa de conversão, aumento de volume de produção), melhoria de todos os processos internos e externos, redução de custos, visibilidade, showroom e recursos humanos.
O cliente e sua equipe serão treinados para operacionalizar o negócio com processos definidos e baixo custo, podendo assim escalar a empresa sempre com organização e uma cultura muito bem definida.
Como funciona
Análise
A fase inicial se dá com uma análise de todos os processos e setores da empresa. Nesta fase, é essencial que possamos definir muito claramente os problemas existentes em todos os setores, metas, como a empresa irá se desenvolver e onde pretende chegar, capacidade de produção, know how do time responsável, cargos, equipamentos, instalações, etc…
Apontamento
Após a análise inicial, é realizado o levantamento dos pontos fortes, pontos fracos, mapeamento dos processos inexistentes e falhas de processos existentes.
Esta é uma fase em que somente o mentor Vinicius Molinari e sua equipe se envolvem. É de extrema importância não termos interferência externa no processo para que tudo saia como planejado.
Implementação
Implementação de todos os processos e organização do time que operacionaliza a empresa.
Durante este processo, é necessário que todo o time esteja disponível para treinamentos de desenvolvimento durante todo o dia, podendo se estender para o período da noite. Neste período, pedimos que todos estejam com blocos de anotação e perguntem tudo que não entenderem. Precisamos que todos estejam muito bem treinados para que futuramente a operação ocorra de forma saudável.
Execução
Arrumando a casa na prática. Aqui, é a etapa efetiva de implementação das melhorias mapeadas, já tendo o reflexo das implementações após concluído o processo. Durante este processo, o Vinicius irá treinar as pessoas/equipes individualmente, porém, todos devem estar presentes para que entendam o processo completo, mesmo não sendo responsável por ele. Isso é de extrema relevância porque é neste momento que todas as pessoas envolvidas aprenderão como a organização deve funcionar desde o primeiro atendimento até o a entrega e pós venda.
para quem?
Isso é para você?
Você tem uma empresa que vende móveis planejados ou sob medida e precisa alavancar? Ou está abrindo uma e precisa de ajuda neste processo para que a sua empresa seja rentável?
A consultoria é voltada para empresários que já atuam no mercado e sabem que podem ir mais longe. Nosso propósito é alavancar o seu negócio exponencialmente em pouco tempo.
Com estratégias validadas em todo o Brasil e exterior, garantimos que você vai aumentar o faturamento e lucro imediatamente após o processo de consultoria.
Análise do seu caso
Antes de qualquer contratação, é realizada uma video chamada sem custo com o mentor Vinicius Molinari, onde ele vai entender em detalhes o seu negócio e todos os pontos fracos e fortes.
Durante a reunião, é normal que ele queira entender seu faturamento, margem de lucro, processos definidos e não definidos, comercial, financeiro, marketing e outros aspectos que envolvem um negócio no ramo de móveis.
Nesta fase, você deve ser o mais transparente e sincero possível para que a análise seja feita com exatidão e o orçamento seja realista com base em seus objetivos e metas. Faremos você chegar lá, mas precisamos saber exatamente como as coisas estão.
FAQ
Perguntas frequentes
Se a sua consultoria for in-company ela será realizada dentro da sua empresa sim, mesmo se estiver localizada fora do Brasil.
Cada processo é definido com base na análise inicial do seu negócio. Existem consultorias on-line rápidas, mas também existem consultorias presenciais que duram mais de 15 dias.
Tudo depende da estrutura do seu negócio e do plano de ações definido após a análise inicial.
A consultoria é precificada após a análise inicial. Não existe um valor pré definido.
Não. A análise inicial é gratuita, mas somente para pessoas que se enquadram no perfil. Ou seja, você deve estar abrindo uma empresa de móveis e precisa de ajuda para isso, ou já ter uma empresa faturando e precisa alavancar.
Sim! Tanto on-line quanto in-company. Na análise vamos identificar suas necessidades com base na sua região e se a solução for presencial, nós vamos até o seu país.